最近有部多人追看的港劇,叫《法證先鋒》。我說那是跟以前的《鑑證實錄》差不多的,也沒甚麼新鮮的,只是故事就是弄得離奇一點。
它讓你懷疑壞人是甲,後來發現不是甲,再以為是乙,原來跟乙也沒關係,經過輾轉曲折,發現原來都不是甲乙丙丁戊己庚辛任,而是癸。這樣就引來大家的好奇心,一路緊追不捨。當中還教你一些知識,就連打算當壞人的也受益無窮,知道將來幹案時要避免的「常見錯誤」。
看了電視劇,大家會懷疑,為甚麼一丁點的蛛絲馬跡,就可以真相大白。而離香港不遠的馬來西亞,竟然有人動用國防武器(鼎鼎大名的C4炸藥)來殺人,新聞振驚全球,但是查來查去,還搞不清誰是殺人真兇。
我說如果由我來寫《法證先鋒》這種戲,我就搞一個連續審查九十九個人,都還找不出真兇的劇本。最後要到第一百個才真相大白。老婆說這種戲鬼才要看,戲拖太長查了第三十個還不能破案,大家沒有興致再追下去。
又有人說,不會沒人看的,像蒙古女郎的案件,搞了那麼長時間,搞了整七十人上法庭,還沒有結論,而且經常還是上新聞頭條,大家就是把新聞當成連載小說看。
後來想想,可能可以把這個蒙古女郎案件寫成電視劇本,賣給香港TVB,先賺一筆再說。反正也不太傷腦筋,把舊報紙整理出來抄一抄,改改人名地方。
最近大家不是喊窮,生活難過嗎?可以考慮賺點外快的。
忽然之間,我覺得我們的國家走了二十多年寃枉路,我們的強項不是汽車工業,應該是娛樂事業才對。如果立刻轉型,TVB一定不是我們的對手。
2008年7月31日 星期四
2008年7月30日 星期三
企业缩减开支有方
企业缩减开支有方 - hanson
近来许多企业都感受到开销支出压力。于是乎,各式各样的撙节方案也陆续派上用场。这些绝大部分方法都属于“一般水准”的撙节方式,像午休关灯关冷气,减少用纸,多采用网络通讯等等。。。其实这些都是我们正在做的,不是吗?可还有员工顺着管理层乐此不疲的嚷嚷着忙个不停!若是熟读历史的话,也应该知道明朝就是被这样的附庸之徒搞到亡国的,管理层不可不慎之!
其实,曾有人问我要怎么削减开支?我说很简单,“制度和信任”罢了。要制定符合企业本身的制度准则,从上到下,每个员工都牢牢遵守。要削减开支,要从上到下都撙节,这样才有果效。充其量靠着一些小职员节省,管理层却还任意挥霍的话,省来何用?员工们心里也不舒服,我们辛辛苦苦省下的,还不够人家请吃一餐呢。
制度的建立,也慢慢地培养起管理层与员工们的默契,这可是彼此信任的必要条件!可很多老板们看不开,一见到员工们稍微轻松点,心里就很不舒服。管你有没有完成任务,总之,随便塞些工作给员工才觉得踏实。那,鼓励创意何用?要效率作甚?酝酿创意也要有空间,塞得满满的脑袋哪还能多作思考;手脚相对快速反而换来更加忙碌,岂不是违反原定意义了吗?若拥有相对完善的制度,可根据日常工作评估获得比较中肯的数据,在接下来评定员工表现时也相对客观了。
迈入资讯时代,很多时候员工不一定要在办公室中才办公,像程序员、设计师、编辑等等。。。将这些人固定在办公室中简直是抹杀了许许多多创意的精华,变成机械式的工作形态。哪为何一定强制要他们朝九晚五地呆在办公室呢?难道在办公室内的效率就一定好吗?上班八小时,加上往返路上通勤2小时,一个星期下来就浪费了超过一天的时间是不具生产的。除了损耗心力,还消耗着荷包呢。遇到大赛车,心情更不会好到哪儿去,这样的工作质量,长年累月下来,即使再热爱工作也会被消磨殆尽的。
如果企业可根据这类的工作单位进行弹性规划,例如单日在家、双日上班,或干脆在家办公,员工省下时间与油钱,企业也可节省各项福利花费,甚至在加薪幅度上可避免与汽油直接交锋,可免除过分压力,相信企业与员工都可以达致双赢的。
很多人认为这种方式不容易采纳,除了金钱的因素考量之外,就是人与人之间的信任问题。如果资方与劳方事先沟通好,双方了解对方的期待与要求,这将有助于解决日后的歧见。换个想法,这个时代要是凡事都还沿用旧的模式思考,办公也采用旧模式,同样是不合理的。毕竟,许多外在因素都已经改变了,适时调整企业运作方式,与时并进,才能永续经营。“穷则变、变则通”,老祖宗的话,有着大智慧。
近来许多企业都感受到开销支出压力。于是乎,各式各样的撙节方案也陆续派上用场。这些绝大部分方法都属于“一般水准”的撙节方式,像午休关灯关冷气,减少用纸,多采用网络通讯等等。。。其实这些都是我们正在做的,不是吗?可还有员工顺着管理层乐此不疲的嚷嚷着忙个不停!若是熟读历史的话,也应该知道明朝就是被这样的附庸之徒搞到亡国的,管理层不可不慎之!
其实,曾有人问我要怎么削减开支?我说很简单,“制度和信任”罢了。要制定符合企业本身的制度准则,从上到下,每个员工都牢牢遵守。要削减开支,要从上到下都撙节,这样才有果效。充其量靠着一些小职员节省,管理层却还任意挥霍的话,省来何用?员工们心里也不舒服,我们辛辛苦苦省下的,还不够人家请吃一餐呢。
制度的建立,也慢慢地培养起管理层与员工们的默契,这可是彼此信任的必要条件!可很多老板们看不开,一见到员工们稍微轻松点,心里就很不舒服。管你有没有完成任务,总之,随便塞些工作给员工才觉得踏实。那,鼓励创意何用?要效率作甚?酝酿创意也要有空间,塞得满满的脑袋哪还能多作思考;手脚相对快速反而换来更加忙碌,岂不是违反原定意义了吗?若拥有相对完善的制度,可根据日常工作评估获得比较中肯的数据,在接下来评定员工表现时也相对客观了。
迈入资讯时代,很多时候员工不一定要在办公室中才办公,像程序员、设计师、编辑等等。。。将这些人固定在办公室中简直是抹杀了许许多多创意的精华,变成机械式的工作形态。哪为何一定强制要他们朝九晚五地呆在办公室呢?难道在办公室内的效率就一定好吗?上班八小时,加上往返路上通勤2小时,一个星期下来就浪费了超过一天的时间是不具生产的。除了损耗心力,还消耗着荷包呢。遇到大赛车,心情更不会好到哪儿去,这样的工作质量,长年累月下来,即使再热爱工作也会被消磨殆尽的。
如果企业可根据这类的工作单位进行弹性规划,例如单日在家、双日上班,或干脆在家办公,员工省下时间与油钱,企业也可节省各项福利花费,甚至在加薪幅度上可避免与汽油直接交锋,可免除过分压力,相信企业与员工都可以达致双赢的。
很多人认为这种方式不容易采纳,除了金钱的因素考量之外,就是人与人之间的信任问题。如果资方与劳方事先沟通好,双方了解对方的期待与要求,这将有助于解决日后的歧见。换个想法,这个时代要是凡事都还沿用旧的模式思考,办公也采用旧模式,同样是不合理的。毕竟,许多外在因素都已经改变了,适时调整企业运作方式,与时并进,才能永续经营。“穷则变、变则通”,老祖宗的话,有着大智慧。
2008年7月28日 星期一
企業縮減開支方案
最近通膨破二十多年來最高的7%,汽油漲價41%,在我身邊已經聽到了好幾家公司在尋思瘦身方案。
某人在一上市公司裡上班,是一間約千人的機構。為了渡過時艱,公司決定發出五佰元馬幣來獎勵獻議者,看看誰能替公司想出個減少開支的主意。
他來找我幫忙,說與我五五分帳,如果真能被採納的話。主意我是沒有,餿主意就有一堆。我說五百塊錢本來就不多,我四佰他一百,問他如何?
我說,甚麼雙面用紙,午休關電腦關燈是行不通的,一是省下的錢不多,二來很多人會這樣提。如果是裁員又沒人夠種提出來,怕萬一真的裁員自己被當殺父仇人。(斷人衣食如殺人全家!)
但問題是,要拿獎金就要想出別人想不到、不敢想,而且又對公司的開支有真正減少的。
我說我有一計,必得九百九十九個同事認同,皆大歡喜,只有老闆一人反對,而且此計一出,不會與其它人衝突,再來能減少的開銷相當可觀。
他問是何妙計?我說建議把老闆炒掉。不過要用他的薪水的換那個一百塊錢獎勵(四百是我的)。
某人在一上市公司裡上班,是一間約千人的機構。為了渡過時艱,公司決定發出五佰元馬幣來獎勵獻議者,看看誰能替公司想出個減少開支的主意。
他來找我幫忙,說與我五五分帳,如果真能被採納的話。主意我是沒有,餿主意就有一堆。我說五百塊錢本來就不多,我四佰他一百,問他如何?
我說,甚麼雙面用紙,午休關電腦關燈是行不通的,一是省下的錢不多,二來很多人會這樣提。如果是裁員又沒人夠種提出來,怕萬一真的裁員自己被當殺父仇人。(斷人衣食如殺人全家!)
但問題是,要拿獎金就要想出別人想不到、不敢想,而且又對公司的開支有真正減少的。
我說我有一計,必得九百九十九個同事認同,皆大歡喜,只有老闆一人反對,而且此計一出,不會與其它人衝突,再來能減少的開銷相當可觀。
他問是何妙計?我說建議把老闆炒掉。不過要用他的薪水的換那個一百塊錢獎勵(四百是我的)。
2008年7月20日 星期日
2008年7月18日 星期五
馬來西亞 政權輪替
看見國陣皇家警察這幾天的表現,我們知道國內根本沒有人可以動他們一根毫毛,惟有政權輪替,讓新的反貪局去查一查那些天殺被雷劈的家伙。
如果輪替不成功,你就只能默默的,默默的,默默的,繼續詛咒。
以下二圖可點擊放大
如果輪替不成功,你就只能默默的,默默的,默默的,繼續詛咒。
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噩夢
我是少夢之人,通常一睡到天明。今早被老婆叫醒,醒來之前正發著噩夢。
當然,我的不是夢見蒙古女郎來索命,因為我手上沒有C4炸彈,真兇不是我。
昨夜四點多大雨,被雨聲吵醒,一時睡不著,去看看電腦資料備份的進展,五點鐘繼續睡覺。
進入夢鄉後,夢見派考試成績單,數學竟然是零分,排名是全班最後。我居然還能在夢裡「分析」這個零分來得不可思議。選擇題二十題都猜不中一題?怎麼可能!難道運氣真的那麼差?說實在的,考試想要得零分是不太容易的。
其實,拿零分和最後一名有甚麼好怕?怕的是同學來問:「喂!你考第幾名」。當然在夢裡也要想法子避開同學的追問。
人們在這個世界上,就是怕比較。成績比人差的希望最好沒人來問,成績比別人好的總想去問問別人。
然後,我的噩夢被老婆叫醒了,因為早上七點多了,是時候準備上班。
我據實以告,說在夢裡數學考零分,老婆說:「那你要謝謝我及時叫醒你,不然你在夢裡哭」。
當然,我的不是夢見蒙古女郎來索命,因為我手上沒有C4炸彈,真兇不是我。
昨夜四點多大雨,被雨聲吵醒,一時睡不著,去看看電腦資料備份的進展,五點鐘繼續睡覺。
進入夢鄉後,夢見派考試成績單,數學竟然是零分,排名是全班最後。我居然還能在夢裡「分析」這個零分來得不可思議。選擇題二十題都猜不中一題?怎麼可能!難道運氣真的那麼差?說實在的,考試想要得零分是不太容易的。
其實,拿零分和最後一名有甚麼好怕?怕的是同學來問:「喂!你考第幾名」。當然在夢裡也要想法子避開同學的追問。
人們在這個世界上,就是怕比較。成績比人差的希望最好沒人來問,成績比別人好的總想去問問別人。
然後,我的噩夢被老婆叫醒了,因為早上七點多了,是時候準備上班。
我據實以告,說在夢裡數學考零分,老婆說:「那你要謝謝我及時叫醒你,不然你在夢裡哭」。
2008年7月11日 星期五
國陣倒台的功臣
來屆大選國陣倒台,此人必記一大功。十大倒台封神榜,他先排第一了。
是大家看錯?記者寫錯?還是他睜眼說謊?
此人民聯之友,有牠在,國陣命不久矣!政權輪替,指日可待。
以下是《無間道》第四集,不過這集是搞笑版。
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2008馬來西亞大選的功臣TOP 10
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無間道-第二集(男主角-阿都拉)
無間道-第三集(主角: 安華/馬哈廸)
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含DHA的奶粉
朋友問我是否知道奶粉裡的DHA?我說在廣告看過,據說能讓孩子變聰明的東西,具體是甚麼東西,說不出來。
然後,我就做個測試,問問幾個已身為人父的朋友,大家也說不出所以然,只知道會讓小孩「變」聰明的一種東西。
我猜既然這幾個受過高等教育的父母都不懂DHA究竟為何物,當然他們連谷歌也沒去查,那麼可以推斷大部份父母都不知DHA是甚麼東西,但是大家還是會買含有DHA的奶粉。
就像買音響一樣,只要多付一點錢,就有「加強版」多出一堆功能,雖然可能到死都不會去用那些功能,不過大家還是樂意多付的。心想有了這些功能將來可以這個那個,其實到頭來就只是最簡單的播歌而已。
至於含DHA的奶粉,一般人的購買思路是這樣子,會「變」聰明的奶粉貴五塊(舉例),不會聰明的奶粉便宜五塊,大部份家長還是會花五塊錢買保險的。一是社會富裕了,二是不落人後。
當然奶粉裡含的DHA也不容我來質疑,只是說如果要我來天馬行空打敗其它品牌的奶粉,我會加上「內含HTML, PHP, .NET, LCCI, MBA, NBA」。小孩吃了,將來長大比別人更輕鬆學會HTML,更快完成MBA,也有機會成第二個姚明。你先別說不信,吃了才知道嘛!
這個DHA的問題,就在於你怎麼知道每個月分期付款後,將來兒子是不是保證更聰明?因為聰明沒得衡量嘛!讀完大學不代表聰明,因為出來社會可能是替一個沒上過大學的老闆打工。聰明與否,不像你吃雲呑麵,「普通」和「大」的是價格有別,而且你吃得出差別(大的當然吃比較飽嘛)。也不像Windows XP Home(家庭) 和 Professional(專業)兩種版本,功能上有所差異可以例得清清楚楚。
我問朋友:「萬一喝了那個牌子的奶粉,將來孩子並沒有聰明,怎麼辦?」
朋友說:「那是你孩子的問題囉!怎會是奶粉問題?別人喝了都聰明,只有你的不聰明,答案很清楚嘛!」,「如果不是孩子的問題,必定是遺傳」。
然後,我就做個測試,問問幾個已身為人父的朋友,大家也說不出所以然,只知道會讓小孩「變」聰明的一種東西。
我猜既然這幾個受過高等教育的父母都不懂DHA究竟為何物,當然他們連谷歌也沒去查,那麼可以推斷大部份父母都不知DHA是甚麼東西,但是大家還是會買含有DHA的奶粉。
就像買音響一樣,只要多付一點錢,就有「加強版」多出一堆功能,雖然可能到死都不會去用那些功能,不過大家還是樂意多付的。心想有了這些功能將來可以這個那個,其實到頭來就只是最簡單的播歌而已。
至於含DHA的奶粉,一般人的購買思路是這樣子,會「變」聰明的奶粉貴五塊(舉例),不會聰明的奶粉便宜五塊,大部份家長還是會花五塊錢買保險的。一是社會富裕了,二是不落人後。
當然奶粉裡含的DHA也不容我來質疑,只是說如果要我來天馬行空打敗其它品牌的奶粉,我會加上「內含HTML, PHP, .NET, LCCI, MBA, NBA」。小孩吃了,將來長大比別人更輕鬆學會HTML,更快完成MBA,也有機會成第二個姚明。你先別說不信,吃了才知道嘛!
這個DHA的問題,就在於你怎麼知道每個月分期付款後,將來兒子是不是保證更聰明?因為聰明沒得衡量嘛!讀完大學不代表聰明,因為出來社會可能是替一個沒上過大學的老闆打工。聰明與否,不像你吃雲呑麵,「普通」和「大」的是價格有別,而且你吃得出差別(大的當然吃比較飽嘛)。也不像Windows XP Home(家庭) 和 Professional(專業)兩種版本,功能上有所差異可以例得清清楚楚。
我問朋友:「萬一喝了那個牌子的奶粉,將來孩子並沒有聰明,怎麼辦?」
朋友說:「那是你孩子的問題囉!怎會是奶粉問題?別人喝了都聰明,只有你的不聰明,答案很清楚嘛!」,「如果不是孩子的問題,必定是遺傳」。
2008年7月8日 星期二
飛機座位風水
看看就好,希望大家都不需要用到逃生門。如果真的用到逃生門,切記,切記,逃的時候不要順手關門。
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2008年7月4日 星期五
2008年7月1日 星期二
可貴的初心
徐月琴 寫于2002/9/6
有一個家長,帶著孩子到花蓮,去拜見慈濟功德會的證嚴法師。一見面,這個家長就向法師抱怨:「師父啊!我這個孩子不愛讀書,成績不好,怎麼辦?」
「那,孩子乖嗎?聽話嗎?」
「欸!他不但不愛讀書,也很貪玩,很不聽話,常常會跟我頂嘴。」家長激動又無奈的回答。
看著這個神情焦急又惶惶不安的家長,法師安慰他說:「不要緊,孩子健康就好。」
「師父,他三天兩頭就感冒,吃藥打針,身體也很差呢!」這個家長更顯出失望無助的表情。
最後法師鼓勵他說:「你知道嗎?有很多人因為無法生育,想要求得一個子嗣都很難如願;你有個兒子,應當要歡喜才好。我看這個孩子,能在一旁靜靜的聽我們說話,很乖啊!」
是的,每個為人父母者,一定都還記得:在經歷十月懷胎,等待腹中胎兒呱呱落地的當時,我們是那麼虔誠且深切的祈願著:「孩子,只要你五官正常,四肢健全,身體健康就好。」真誠的心,有著最單純的心願-只要孩子健康就好。
曾幾何時,隨著時間的流逝,稚嫩無邪的孩兒日漸長大,我們卻在俗世的比較、計較下,逐漸忘卻了我們可貴的初心,最單純真摯的初心-孩子,只要你健康就好。我們把越來越多的期望和要求加諸在孩子身上,期望愈大,失望愈大;要求愈多,壓力愈大。我們過多的責備、嘮叨和操心,橫隔了親子間的交流,也僵化了我們原本柔軟的心。更可悲的是,我們深陷在其中,卻渾然未知。
「要用心,不要操心、煩心。」每個孩子都是獨一無二的,都是最珍貴的恩賜。感恩他們讓我們的生活有了目標與動力,感恩他們與我們結下的這份難得的深厚緣份。
如果,我們能暫時放下手邊的工作幾分鐘,在正向思考中想想孩子們的優點,再將他們擁抱入懷,給他們一個溫暖又安全的臂彎。日後,他們必將更能振翅高飛,因為在鼓勵中長大的孩子,將來必能充滿自信,在認同中長大的孩子,將來必能掌握目標。
「親為子操心,子女不安心;親為子祝福,子女自得福。」願我們都成為-多為子女祝福的父母-祝福您!感恩您!
有一個家長,帶著孩子到花蓮,去拜見慈濟功德會的證嚴法師。一見面,這個家長就向法師抱怨:「師父啊!我這個孩子不愛讀書,成績不好,怎麼辦?」
「那,孩子乖嗎?聽話嗎?」
「欸!他不但不愛讀書,也很貪玩,很不聽話,常常會跟我頂嘴。」家長激動又無奈的回答。
看著這個神情焦急又惶惶不安的家長,法師安慰他說:「不要緊,孩子健康就好。」
「師父,他三天兩頭就感冒,吃藥打針,身體也很差呢!」這個家長更顯出失望無助的表情。
最後法師鼓勵他說:「你知道嗎?有很多人因為無法生育,想要求得一個子嗣都很難如願;你有個兒子,應當要歡喜才好。我看這個孩子,能在一旁靜靜的聽我們說話,很乖啊!」
是的,每個為人父母者,一定都還記得:在經歷十月懷胎,等待腹中胎兒呱呱落地的當時,我們是那麼虔誠且深切的祈願著:「孩子,只要你五官正常,四肢健全,身體健康就好。」真誠的心,有著最單純的心願-只要孩子健康就好。
曾幾何時,隨著時間的流逝,稚嫩無邪的孩兒日漸長大,我們卻在俗世的比較、計較下,逐漸忘卻了我們可貴的初心,最單純真摯的初心-孩子,只要你健康就好。我們把越來越多的期望和要求加諸在孩子身上,期望愈大,失望愈大;要求愈多,壓力愈大。我們過多的責備、嘮叨和操心,橫隔了親子間的交流,也僵化了我們原本柔軟的心。更可悲的是,我們深陷在其中,卻渾然未知。
「要用心,不要操心、煩心。」每個孩子都是獨一無二的,都是最珍貴的恩賜。感恩他們讓我們的生活有了目標與動力,感恩他們與我們結下的這份難得的深厚緣份。
如果,我們能暫時放下手邊的工作幾分鐘,在正向思考中想想孩子們的優點,再將他們擁抱入懷,給他們一個溫暖又安全的臂彎。日後,他們必將更能振翅高飛,因為在鼓勵中長大的孩子,將來必能充滿自信,在認同中長大的孩子,將來必能掌握目標。
「親為子操心,子女不安心;親為子祝福,子女自得福。」願我們都成為-多為子女祝福的父母-祝福您!感恩您!