職場升遷

　　在香港電影或電視劇裡，經常會有兩個同時期當警察的朋友，二十年後一個已是高級督察或幫辦，另一個則是經常要被老同事訓話，警階最多是「沙展」，甚至是一名「散仔」。

　　裡面，高級督察多數會做人做事，沙展就多數脾氣火爆，要不就我行我素，全靠高級督察的關照才能混這麼多年。身為同事，高級督察當然也屢勸沙展要改掉臭脾氣或做事方法。

　　人在職場上，只要公司不停的經營，多年不倒，有所擴大，那麼其實大多時候各職員都有升遷的機會，只是有時它來得不明顯，那就得看個人有沒有把握住。

　　當公司業務增多，除了少數的工作，如清潔阿嫂可能不會變成一個部門之外，或專業技術非常高，公司不可能有多一個職位，要不然大部份工作都可能增加人手。而只要你工作有些年月，必定被賦予帶領或指導新人的機會。

　　當業務擴大愈快，新人會愈多。只要你工作成績穩定，雖然上頭沒指明升你為部門主管，但至少可以指使或分派工作給新人。

　　關鍵出在，有能力者，對上能向上級交代，對下能安排好工作，出了問題能負起修補的責任。那麼，上級也不必理會新人，任何事務就交代給你。如果業務繼續擴大，人手持續增多，你就是部門經理，甚至是子公司的負責人。

　　另有一種人，新人派了給他。他沒有指示和要求新人的能力。出了問題，推說是「我說了好多遍，他總是這樣！」或「我也沒法子，不然你直接跟他談」。

　　一次兩次，最終都要上級去應對新人，那麼未來上級也不會再委派新人給他。當人數多時，新的主管很可能不是最高齡的，而是有領導能力的後來者。最終，老員工還是做著最拿手的事，卻必須聽令於新人，可能有人會忿忿不平，但事實是給過了好幾次機會。

　　團隊裡，不能主動溝通的人，工作了好多年沒得升遷，一定要想想問題出在哪裡。說白了，有些人是不願意接受更多的工作，負起更重大的責任，也害怕得罪他人。那麼上級只好另請高明，別說上級不能慧眼識英雄，要想想機會來時，你有真的好好把握嗎？

　　如果不想負更大的責任，那麼得到的是沒得升遷，這是合情合理的。如果你願意付起更大的責任，我想信你會用盡心思去學會領導和溝通。