2008年7月28日 星期一

企業縮減開支方案

  最近通膨破二十多年來最高的7%,汽油漲價41%,在我身邊已經聽到了好幾家公司在尋思瘦身方案。

  某人在一上市公司裡上班,是一間約千人的機構。為了渡過時艱,公司決定發出五佰元馬幣來獎勵獻議者,看看誰能替公司想出個減少開支的主意。

  他來找我幫忙,說與我五五分帳,如果真能被採納的話。主意我是沒有,餿主意就有一堆。我說五百塊錢本來就不多,我四佰他一百,問他如何?

  我說,甚麼雙面用紙,午休關電腦關燈是行不通的,一是省下的錢不多,二來很多人會這樣提。如果是裁員又沒人夠種提出來,怕萬一真的裁員自己被當殺父仇人。(斷人衣食如殺人全家!)

  但問題是,要拿獎金就要想出別人想不到、不敢想,而且又對公司的開支有真正減少的。

  我說我有一計,必得九百九十九個同事認同,皆大歡喜,只有老闆一人反對,而且此計一出,不會與其它人衝突,再來能減少的開銷相當可觀。

  他問是何妙計?我說建議把老闆炒掉。不過要用他的薪水的換那個一百塊錢獎勵(四百是我的)。



4 則留言:

  1. 我是店主不是咖啡 提到...

    炒老板,
    老板也是要吃饭养家地..

    我的意见是,
    公司想办法赚取更多的收入,
    这样才会看见开支减少,
    又不用裁员,
    搞不好还多花红啦。。。

  2. 龍貓 提到...

    這個建議不錯
    醬他就可以sayonara去別家好了

  3. 飞鸟 提到...

    这很难说,以前我听说过新国有间电子场,有个员工就想出了用棉花棒清理晶片模具。传统上是用化学药水去清洗的,要洗四五轮。用棉花棒清理后,只需要清洗一到两轮。据说一年替公司省下了几十万新元呢!

    我想可怜的是那些下层,他们的劳力还便宜过化学药水,居然要叫他们拿棉花棒去清理模具!戴个口罩就要忍受化学药物。真是物以稀为贵啊,人命贱过猪啊!真不想去做牛做马。也没办法,牛马太多,可惜自己又不是什么汗血宝马。

    以上留言,纯属虚构,如有雷同,实属巧合。

  4. hanson 提到...

    企业缩减开支有方 - hanson

    近来许多企业都感受到开销支出压力。于是乎,各式各样的撙节方案也陆续派上用场。这些绝大部分方法都属于“一般水准”的撙节方式,像午休关灯关冷气,减少用纸,多采用网络通讯等等。。。其实这些都是我们正在做的,不是吗?可还有员工顺着管理层乐此不疲的嚷嚷着忙个不停!若是熟读历史的话,也应该知道明朝就是被这样的附庸之徒搞到亡国的,管理层不可不慎之!

    其实,曾有人问我要怎么削减开支?我说很简单,“制度和信任”罢了。要制定符合企业本身的制度准则,从上到下,每个员工都牢牢遵守。要削减开支,要从上到下都撙节,这样才有果效。充其量靠着一些小职员节省,管理层却还任意挥霍的话,省来何用?员工们心里也不舒服,我们辛辛苦苦省下的,还不够人家请吃一餐呢。

    制度的建立,也慢慢地培养起管理层与员工们的默契,这可是彼此信任的必要条件!可很多老板们看不开,一见到员工们稍微轻松点,心里就很不舒服。管你有没有完成任务,总之,随便塞些工作给员工才觉得踏实。那,鼓励创意何用?要效率作甚?酝酿创意也要有空间,塞得满满的脑袋哪还能多作思考;手脚相对快速反而换来更加忙碌,岂不是违反原定意义了吗?若拥有相对完善的制度,可根据日常工作评估获得比较中肯的数据,在接下来评定员工表现时也相对客观了。

    迈入资讯时代,很多时候员工不一定要在办公室中才办公,像程序员、设计师、编辑等等。。。将这些人固定在办公室中简直是抹杀了许许多多创意的精华,变成机械式的工作形态。哪为何一定强制要他们朝九晚五地呆在办公室呢?难道在办公室内的效率就一定好吗?上班八小时,加上往返路上通勤2小时,一个星期下来就浪费了超过一天的时间是不具生产的。除了损耗心力,还消耗着荷包呢。遇到大赛车,心情更不会好到哪儿去,这样的工作质量,长年累月下来,即使再热爱工作也会被消磨殆尽的。

    如果企业可根据这类的工作单位进行弹性规划,例如单日在家、双日上班,或干脆在家办公,员工省下时间与油钱,企业也可节省各项福利花费,甚至在加薪幅度上可避免与汽油直接交锋,可免除过分压力,相信企业与员工都可以达致双赢的。

    很多人认为这种方式不容易采纳,除了金钱的因素考量之外,就是人与人之间的信任问题。如果资方与劳方事先沟通好,双方了解对方的期待与要求,这将有助于解决日后的歧见。换个想法,这个时代要是凡事都还沿用旧的模式思考,办公也采用旧模式,同样是不合理的。毕竟,许多外在因素都已经改变了,适时调整企业运作方式,与时并进,才能永续经营。“穷则变、变则通”,老祖宗的话,有着大智慧。

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